Erfolgsfaktoren einer Mitarbeiterzeitung

Eine professionell erstellte Mitarbeiterzeitschrift zahlt sich aus

Die Reizüberflutung nimmt zu. Mitarbeitermagazine und -zeitschriften (MAZ) stehen in Konkurrenz zu anderen Mediengattungen und müssen sich innerhalb der Gruppe der Printmedien durchsetzen. Viele Unternehmen reagieren entsprechend, und so berichten die Veranstalter deutscher und europäischer CP-Wettbewerbe über die steigende Qualität der eingereichten Titel. Doch gilt dieser Trend auf breiter Front?

Strategische Themenplanung, übersichtliche Layouts, der Einsatz unterschiedlicher journalistischer Formate, konsistent eingesetzte Typografie, treffende Über­schriften, sprechende Bildunterschriften, emotionale und qualitativ hoch­wertige Bilder, begleitende Illustrationen und Infografiken, hand­werkliche Sorg­falt und ein perfekter Druck sind nur einige Anfor­derungen, denen sich MAZ heute stellen müssen. Je häufiger und je besser diese Kriterien erfüllt sind, desto eher werden Medien, die verfolgten Ziele erreichen.

Die Kompetenz aller beteiligten Personen ist dabei die eine Sache. Eine weitere ist die Ausstattung der Akteure mit den notwendigen finanziellen Mitteln. Doch Unternehmen erkennen zunehmend den Wert einer professionellen MAZ und erhöhen die Budgets sukzessive, wie der europäische Dachverband für Mitarbeiter­kommunikation in einer Studie ermittelt hat [5].

[5] SNIZEK, Dr. Birgit: Interne Kommunikation – Der Schlüssel zum Unter­nehmens­erfolg. In: Jahrbuch Interne Kommunikation 2006, Perspektiven der Internen Kommunikation, Die Besten – Mitarbeiter­zeitungen und -zeitschriften in Deutschland. Dortmund, 2006, S. 23